4.05 out of 5
4.05
115 reviews on Udemy

PMD pro:Introduction to Project Management for Development

PMD pro
Instructor:
Tamim Kbarh
1,596 students enrolled
معرفة مصطلحات إدارة المشاريع في إطار سياق التنمية الدولي
تمييز المراحل الست في نموذج مراحل المشروع في قطاع التنمية
معرفة المصطلحات والمفاهيم المتعلقة بمجال تحديد وتصميم المشروع
معرفة المصطلحات والمفاهيم الخاصة بمجال إعداد المشروع
معرفة المصطلحات والمفاهيم المرتبطة بمجال تخطيط المشروع
معرفة المصطلحات والمفاهيم المتعلقة بمجال مرحلة تنفيذ المشروع
معرفة المصطلحات والمفاهيم المتعلقة بمرحلة المراقبة، التقييم والسيطرة على المشروع
معرفة المصطلحات والمفاهيم المتعلقة بمرحلة نهاية المشروع وإنتقاله
معرفة المصطلحات والمفاهيم المتعلقة بالنظرة العامة للفروع المعرفية لإدارة المشاريع
معرفة المصطلحات والمفاهيم المتعلقة بتكييف بي إم دي برو

“كيف تحلم بتغيير العالم؟”
هل ستقوم بحفر الآبار لإمداد القُرى بالمياه الصالحة للشرب؟ أم إنشاء المصارف “البنوك” الصغرى التي تنقذ المرأة من براثن الفقر؟ أم حماية نظام بيئي معرض للخطر؟ أم إعادة تأهيل إحدى المدارس؟ أم إنشاء عيادات صحية في المناطق الريفية لصالح المجتمعات المهمشة؟ أم ستقوم بتوزيع المواد الغذائية على الجوعى؟ ليس بالفاجئ أن قلّة من الأشخاص فحسب سوف يجيبون بنعم “اريد ان أدير مشروعا!” ومع ذلك، بينما يقوم ملايين من العاملين في قطاع التنمية بتغيير العالم يومي ا من خلال الأنشطة في مجال الزراعة، الرعاية الصحية، القروض الصغيرة، حماية البيئة، توفير السكن بأسعار معقولة، التعليم، البنية التحتية وحقوق الإنسان، هناك قاسم مشترك بينهم جميع ا؛ً إنهم يغيرون العالم نحو الافضل من خلال المشاريع!

يهدف هذا التدريب “مقدمة في  إدارة المشاريع في قطاع التنمية” إلى تحسين وزيادة المعرفة في هذا المجال على إدارة المشاريع. 

معرفة مصطلحات إدارة المشاريع في إطار سياق التنمية الدولي

1
مقدمة حول إدارة المشارع التنموية

من خلال هذه المقدمة سوف يتم تقديم لمحة بسيطة عن إدراة المشاريع التنموية وأهم المصادر التي نعتمد عليها في إدارة منهجية لإدارة المشارع التنموية، وأهم المنظمات المطورة للأدوات المستخدمة، وأهم الشهادات الاحترافية الدولية

2
تفسير العلاقة بين جوانب القيد الثلاثي وانعكاسها على إدارة المشاريع
3
الفرق بين المشاريع و البرامج والمحافظ في قطاع التنمية
4
التذكير ب كفاءات مدراء المشاريع في قطاع التنمية

مراحل المشروع الست

1
شرح طرق تفاعل مراحل المشروع مع بعضها البعض في نموذج مراحل مشروع في بي إم دي برو
2
شرح أهمية تضمين مبادئ إدارة المشاريع طوال عمر المشروع

مرحلة تحديد وتصميم المشروع

1
منهجيات وأدوات جمع البيانات

التعرف على أنواع البيانات 

التعرف على الاحتياجات الأربعة للاحتياجات الاجتماعية 

التعرف على اسلوب التثليث

2
منهجيات وأدوات تحليل البيانات
3
التعرف على الإطار المنطقي
4
أهمية بوابات القرار

مرحلة إعداد المشروع

1
شرح أهمية تأسيس هيكلة حوكمة مشروع
  • أشكال الحوكمة 
  • أهمية هيكل حوكمة المشروع
2
إطلاق المشروع وفهم مقصد ميثاق المشروع
  • أهمية ميثاق المشروع
  • أهمية اطلاق المشروع وأدوات الاطلاق

مرحلة تخطيط المشروع

1
تضمين مبادئ إدارة المشاريع التنموية في مرحلة التخطيط
  • مبادئ التخطيط 
  • فهم مزايا تخطيط الموجة المتدحرجة


مرحلة تنفيذ المشروع

1
تطبيق خطة تنفيذ المشروع
  • أهمية إدارة المسائل
  • فوائد الادارة الجيدة لأنظمة المراقبة الداخلية

مرحلة المراقبة والتقييم والسيطرة على المشروع

1
عملية المراقبة والتقييم
  • تعريف المراقبة , وتعريف التقييم 
  • خطة المراقبة والتقييم 
2
عملية السيطرة على المشروع

مرحلة نهاية المشروع وإنتقاله

1
التعرف على منهجيات وطرق نهاية مشروع في القطاع التنموي
  • الخيارات الأربعة لانتقال المشروع
  • بالإغلاق الإداري، التعاقدي والمالي للمشروع
  • الدورس المستفادة
2
مراجعة مراحل حياة المشروع

إدارة النطاق

1
تعريف النطاق وأدوات تعريفه
  • الفرق بين نطاق المنتج ونطاق المشروع
  • مشاكل غياب نطاق محدد بوضوح
  • هيكل تجزئة العمل (WBS)

إدارة الوقت

1
خطوات تخطيط الجدول الزمني
  • الخطوات الخمس في عملية تخطيط الجدول الزمني
  • مخطط الشبكة ومخطط غانت
  • عملية التعاقب السريع وضغط زمن المشروع

إدارة موارد المشروع

1
إدارة مالية المشروع
  • عمليات الإدارة المالية
  • أنواع الموازنات
  • معنى تحليل القيمة المستحقة


2
إدارة سلسلة الإمداد

شرح مفهوم :

  • إدارة التوريد
  • إدارة اللوجستيات
  • إدارة الأصول
3
إدارة الموارد البشرية
  • عمليات إدارة الموارد البشرية 

إدارة المخاطر

1
الخطوات الأربعة في إدارة المخاطر
  • تمييز عملية إدارة المخاطر المكونة من أربع خطوات
  •  الاستراتيجيات الأربع للاستجابة للمخاطر
  • شرح الاحتمال والأثر في سياق إدارة المخاطر
  •  هيكل ومحتوي مصفوفة تقييم المخاطر

إدارة تسويغ المشروع

1
تعريف التسويغ في قطاع التنمية
  • فهم شجرة المشكلة وشجرة الأهداف
  • فهم أهمية تسويغ المشروع من قبل فريق المشروع واصحاب المصلحة في المشروع

إدارة أصحاب المصلحة

1
تعريف الأدوات المستخدمة في إدارة أصحاب المصلحة
  • بيان الفئات الست لاصحاب المصلحة
  • معرفة مكونات مخطط راسي (RACI)
  • مخططات ڤن (Venn)
  • مكونات خطة تواصل أصحاب المصلحة

العوامل والإعتبار عند تكييف بي إم دي برو للمشاريع

1
فهم العوامل والإعتبار عند تكييف بي إم دي برو للمشاريع
2
مراجعة الفروع المعرفية
You can view and review the lecture materials indefinitely, like an on-demand channel.
Definitely! If you have an internet connection, courses on Udemy are available on any device at any time. If you don't have an internet connection, some instructors also let their students download course lectures. That's up to the instructor though, so make sure you get on their good side!
4.1
4.1 out of 5
115 Ratings

Detailed Rating

Stars 5
54
Stars 4
31
Stars 3
17
Stars 2
7
Stars 1
6
e89e349988be9412f259214cf6e4d275
30-Day Money-Back Guarantee

Includes

3 hours on-demand video
1 article
Full lifetime access
Access on mobile and TV
Certificate of Completion