مقدمة في ادارة الموارد البشرية

برنامج تدريبي تفاعلي في ادارة الموارد البشرية . هذا البرنامج يشكل الخطوة الاولى للراغبين في العمل في حقل الموارد البشرية
Instructor:
Hussam jaber
2 students enrolled
تزويد المشاركين بالفكر الاستراتيجي الحديث للموارد البشرية
تعريف المشاركين بنشاطات ادارة الموارد البشرية
التعرف على كيفية اعدد دليل الجدارات الوظيفي للوظائف الموجودة بالشركة
التفريق بين الوصف الوظيفي و تقييم الوظائف
التعرف على خطوات عملية تقييم الاداء
التعرف على اساليب التدريب و التطوير الحديثة
تحديد الكفاءات الوظيفية
تعريف المشاركين بكيفية إدارة مقابلات التوظيف
اطلاع المشاركين على أساسيات المزايا والمنافع الممنوحة للموظفين

تتمتع ادارة الموارد البشرية في العصر الحالي باهمية كبرى حيث تعد من الركائز الاساسية التي تعتمد عليها المؤسسات في صناعة القدرة التنافسية ومواكبة تغيرات العالم المعاصر من اجل تحقيق اكبر قدر ممكن من الاهداف المعتمدة على تلبية متتطلبات العملاء و التفوق على المنافسين . و يبرز دور ادارة الموارد البشرية في المؤسسة في الاستفادة من الطاقات البشرية المتاحة في عدة نواحي منها التخطيط ، التحفيز ، التنظيم ، التشجيع على الابتكار ، التدريب و التطوير و تقييم الاداء

تم تطوير هذا البرنامج لمساعدة المبتديئين في حقل الموارد البشرية على التعرف على اهمية ادارة الموارد البشرية في المؤسسات و تزويدهم بالاساليب الحديثة في ادارة العنصر البشري داخل المؤسسة

مقدمة الى البرنامج التدريبي

1
المقدمه

المقدمه العامة للبرنامج التدريبي

الوحدة الاولى : مقدمة الى ادارة الموارد البشرية

1
مقدمة الى ادارة الموارد البشرية

تهدف هذه الوحده الى تعريف المشاركين بما يلي

1. التعريف العلمي لادارة الموارد البشرية

2. موقع الموارد البشرية في المؤسسات

3. التعرف على المهام السته الاساسية للموارد البشرية

4. النعرف على تاريخ تطور الموارد البشرية

5. المهارات الاساسية للعاملين في حقل الموارد البشرية

6. تمرين عملي على المهام الستة الاساسية للموارد البشرية

الوحدة الثانية : عمليات ادارة الموارد البشرية

1
نموذج عمليات الموارد البشرية

سيتم التعرف على النموذج العام للموارد البشرية و ادوار الموارد البشرية الاساسية

2
تصميم الهياكل التنظيمية

سيتم التعرف على منهجيات عمل الموارد البشرية الاربعه و انواع الهياكل التنظيمية الاساسية

الوحدة الثالثة : الاستقطاب و الاختيار

1
الفرق بين الاستقطاب و الاختيار

سيتم الحديث عن الفرق الاساسي بين الاستقطاب و الاختيار و تعريف كل منهما . يحتوي ايضا هذا الجزء على تمرين عملي يشرح مراحل التوظيف

2
تحليل الوظائف

سيتم الحديث عن طرق اجراء تحليل للوظائف داخل المؤسسة . ايضا مرفق استبيان تحليل الوظائف

3
انشاء بطاقات الوصف الوظيفي و مواصفات الموظف

سيتم الحديث عن اجزاء بطاقات الوصف الوظيفي و اهمية اعداد مواصفات الموظف . يحتوي هذا الجزء على تمرين عملي و قالب وصف وظيفي فارغ و مثال على وصف وظيفي جاهز - يرجى النظر في المرفقات

4
المقابلات الوظيفية الفعاله

سيتم الحديث عن تعريف و انواع المقابلات الوظيفية الفعاله و كيفية بداية و نهاية المقابلة الوظيفية بالاضافة الى الخطوات التي يجب اتباعها من طرف المتقدم للوظيفة و ممثل الشركة . يوجد تمرين في المرفقات 

5
المقابلات الوظيفية المبنية على الجدارات

سيتم النعرف على مفهوم الجدارات الوظيفية و كيفية الاستفادة من قاموس الجدارات في صياغة الاسئلة اثناء المقابلة الوظيفية

الوحدة الرابعه : تقييم الاداء

1
مفهوم تقييم الاداء

سيتم الحديث عن معنى تقييم الاداء و دور الموارد البشرية في وضع نظام تقييم فعال و جوانب تقييم اداء للموظفين

2
خطوات عملية تقييم الاداء

سيتم التعرف على الخطوات الخمسة الاساسية لانشاء نظام تقييم اداء فعال

3
مرحلة التخطيط : وضع الاهداف و مؤشرات قياس الاداء

في مرحلة التخطيط سوف يتم تناول شروط الهدف الفعال و ربط الاهداف مع مؤشرات قياس الاداء

4
مرحلة التنفيذ

سيتم التعرف على المرحلة الثانية في عملية تقييم الاداء

5
مرحلة المراجعة

سيتم التعرف على المرحلة الثالثة في عملية تقييم الاداء

6
مرحلة التقييم و التجديد

سيتم التعرف على المرحلة الرابعة و الخامسة في عملية تقييم الاداء

7
مثال عملي

مثال عملي في تقييم الاداء

الوحدة الخامسة : التدريب و التطوير

1
مقدمة في التدريب و التطوير

في هذا الجزء سيتم تعريف مصطلح التدريب و التعرف على الفروقات الاساسية بين التدريب و التعليم و تدريب الكبار و الصغار بالاضافة الى ربط الجدارات الوظيفية مع التدريب

2
اساليب التعلم و طرق تحديد الاحتياجات التدريبية

سيتم التعرف على اساليب التعلم و طرق تحديد الاحتياجات التدريبية

3
رحلة التدريب

سيتم التعرف على الامور الواجب عملها قبل التدريب و خلال التدريب و بعد التدريب

4
طرق التدريب

سيتم التعرف على طرق تدريب و تطوير الموظفين في هذا الجزء

5
تقييم عملية التدريب

سيتم التعرف على طرق تقييم الدورة التدريبية في هذا الجزء

الوحدة السادسة : التعويضات و المزايا

1
انواع المكفاءات التي يحصل عليها الموظف

سيتم التعرف على مصطلح اجمالي المكفاءات و اهمية الرواتب بالنسبة للموظف و الشركة و المجتمع

2
العوامل المؤثرة على التعويضات و المزايا

سيتم التعرف على العوامل الداخلية الخارجية المؤثرة على نظام التعويضات و المزايا

3
حساب الراتب الشهري و الخصومات

سيتم التعرف على انواع الخصومات على الراتب و البدالات التي يحصل عليها الموظف

4
تقييم الوظائف

سيتم التعرف على معنى مصطلح تقييم الوظائف و اهميتة في تحديد الرواتب داخل الشركة

5
طريقة الترتيب في تقييم الوظائف

سيتم التعرف على الطريقة الاولى في تقييم الوظائف و هي طريقة الترتيب مع مناقشة مثال عملي

6
طريقة التصنيف في تقييم الوظائف

سيتم التعرف على الطريقة الثانية في تقييم الوظائف و هي طريقة التصنيف . مرفق مثال عملي 

7
طريقة النقاط في تقييم الوظائف

سيتم التعرف على الطريقة الثالثة في تقييم الوظائف و هي طريقة النقاط مع مناقشة مثال عملي

الصحة و السلامة المهنية

1
صحة الموظفين

سيتم التعرف في هذا الجزء على وسائل الحفاظ على الصحة العامة للموظفين و ذلك لضمان افضل انتاجية

2
السلامة المهنية

سيتم التعرف على طرق الحفاظ على سلامة الموظفين في مكان العمل

التشريعات العمالية

1
النقابات المهنية

سيتم التعرف على معنى و اهمية النقابات العمالية

2
نظام العقوبات و التظلمات

سيتم التعرف على معنى و اهمية وجود نظام عقوبات و تظلمات في المؤسسة

You can view and review the lecture materials indefinitely, like an on-demand channel.
Definitely! If you have an internet connection, courses on Udemy are available on any device at any time. If you don't have an internet connection, some instructors also let their students download course lectures. That's up to the instructor though, so make sure you get on their good side!

Be the first to add a review.

Please, login to leave a review
b3daab542f84c2c07998cd1b78e7f232
30-Day Money-Back Guarantee

Includes

5 hours on-demand video
Full lifetime access
Access on mobile and TV
Certificate of Completion